Kakav odnos imate s ljudima koje vodite — i što taj odnos znači za njihovu motivaciju i zadovoljstvo?
U jednom satu povezat ćemo svakodnevne situacije iz vođenja s LMX teorijom i psihološkom sigurnošću. Pogledat ćemo što možete promijeniti u vlastitom pristupu timu.
Za osobe koje vode najmanje dvije osobe. Vrijeme prema Zagrebu.
Motivacija · zadovoljstvo · odnosi
Polazimo od situacija koje već poznajete: netko preuzima inicijativu, netko čeka upute, a na pitanje „Je li sve jasno?” svi kimaju.
Pogledat ćemo ulogu jasnoće očekivanja, podrške i priznanja. Prepoznat ćete pitanja koja vrijedi postaviti prije nego zaključite da zaposleniku nedostaje motivacije.
Razmotrit ćemo kvalitetu odnosa sa svakim članom tima: komu dajete više pažnje, informacija i autonomije te kakvu poruku time šaljete ostalima.
Proći ćemo kako reagirati na pogrešku, neslaganje ili lošu vijest. Razmotrit ćemo kako otvoriti prostor za iskren razgovor uz jasna očekivanja i odgovornost.
Temelj radionice: LMX teorija
LMX (Leader–Member Exchange) promatra odnos voditelja sa svakim pojedinim članom tima. Ti se odnosi razlikuju po povjerenju, podršci i uzajamnim očekivanjima.
Na radionici ćemo taj okvir povezati s motivacijom i zadovoljstvom zaposlenika te prepoznati odnose kojima trebate posvetiti više pažnje. Dodat ćemo i pogled na psihološku sigurnost: koliko je u vašem timu lako postaviti pitanje, priznati pogrešku ili iznijeti drugačije mišljenje.
Pogledajte svoj tim, osobu po osobu
Kakav odnos gradite
sa svakom osobom?
Razmislite: čije mišljenje najčešće tražite, a čije rijetko čujete?
Kako izgleda tih 60 minuta
Uzmite jedan stvaran odnos ili izazov iz svog tima. Kroz kratku refleksiju, primjere i pitanja pogledat ćemo što u toj situaciji možete napraviti drugačije.
Kratka refleksija o motivaciji, zadovoljstvu i odnosima.
Povjerenje, podrška i različiti odnosi s članovima tima.
Psihološka sigurnost i reakcije koje otvaraju ili zatvaraju komunikaciju.
Izbor jedne konkretne promjene u vlastitom pristupu.
Tko vodi radionicu
doc. dr. sc. · Prime Consulting
Profesor sam na Algebri i PAR-u, gdje predajem leadership i leadership u tehnološkom okruženju.
U poslovanju sam 18 godina i vodim timove. Kao direktor Dea Flores svakodnevno se bavim i pitanjima o kojima govorimo na radionici: kako postaviti očekivanja, održati motivaciju i graditi odnose u timu.
Na ovoj radionici povezujem teoriju sa stvarnim situacijama iz vođenja. Cilj je da prepoznate što možete promijeniti u odnosu s ljudima koje vodite.
Prije prijave
Radionica je namijenjena voditeljima koji trenutačno vode najmanje dvije osobe.
Da. Sudjelovanje na ovoj jednosatnoj online radionici besplatno je i ne obvezuje vas na kupnju drugih programa.
Menadžeri, voditelji timova, direktori i poduzetnici koji trenutačno vode najmanje dvije osobe. Važno je da imate stvarno iskustvo vođenja ljudi koje možete povezati sa sadržajem radionice.
Nakon uspješne prijave šaljemo Google Meet poveznicu na e-mail koji ste naveli u obrascu. Provjerite je li e-mail ispravan i pogledajte neželjenu poštu ako poruka ne stigne.
U srijedu, 4. studenoga 2026., od 18:00 do 19:00 prema vremenu u Zagrebu. Radionica se održava online putem Google Meeta.
Ne trebate predznanje. Pojmove ćemo objasniti kroz primjere iz svakodnevnog vođenja. Prije radionice razmislite o jednom odnosu u svom timu koji biste željeli poboljšati.
4. studenoga · 18–19 h · Google Meet
Motivacija, zadovoljstvo i razgovori koje vrijedi otvoriti.